Quo vadis Beratung? Eine Standortbestimmung für Berater/-innen

Programmbeschreibung

Eine zukunftsorientierte Organisationsberatung und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften sollte, so betont es der Ökonom und Nachhaltigkeitsforscher Reinhard Pfriem, „ihre Geschichte des Verhaftetseins an organisationsinternen Problemen und deren Bearbeitung selbstkritisch reflektieren und auf diesem Wege bewusst und zielstrebig überwinden …“. Zu ihren zentralen Aufgaben gehören daher die „kulturelle Bildung“ von Fach- und Führungskräften sowie die Begleitung organisationaler und gesellschaftlicher Transformationsprozesse in Richtung von „Kulturen der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit“. Solche Arbeit stellt keine geringen Anforderungen an Beraterinnen und Berater. Sie bedeutet zuvorderst, sich mit den eigenen Mindsets, Haltungen und professionellen Routinen auseinanderzusetzen und offen zu sein für jenen fortwährenden Entwicklungs- und Transformationsprozess, den die Antike mit dem Begriff der „Paideia“ und der mittelalterliche Theologe und Philosoph Meister Eckhart als einen Prozess der „Bildung“ zu beschreiben versuchten.

Zielgruppe

Professionals aus den Bereichen Organisations-, Politik- und Transformationsberatung, Prozessbegleiter/-innen

Teilnehmerzahl

max. 8 Personen

Programminhalte

Modul 1: Beratung und Gesellschaft I (2 Tage)

• Kulturelle Bildung: Gegenwartsdiagnosen und -reflexionen
• Gute Beratung?
• Kaminabend mit einem Special Guest
• Sustainability: Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit
• Beratung als Zukunftskunst

Modul 2: Beratung und Gesellschaft II (2 Tage)

• Kollektive Bildungs- und Transformationsprozesse
• Prozessbegleitung in gesellschaftlichen Kontexten
• Ausgewählte Handlungsfelder

Modul 3: Beratung und Organisation I (2 Tage)

• Neue Formen der Führung und Organisation
• Sustainable Leadership / Organization
• Kulturen der Nachhaltigkeit / Zukuftsfähigkeit

Modul 4: Beratung und Organisation II (2 Tage)

• Organisationale Bildungs- und Transformationsprozesse
• Prozessbegleitung in organisationalen Kontexten
• Ausgewählte Handlungsfelder

Modul 5: Beratung und Profession (2 Tage)

• Mindsets, Haltungen, Kompetenzen
• Neue Formen der Beratung und Intervention

Modul 6: Beratung und Person (2 Tage)

• Innenseiten von Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit
• Person und Sinnerfahrung
• Kaminabend mit einem Special Guest
• Selbstsorge
• Bildung als Lebensform

Einführung & Praxisbegleitung

Vor dem Programmstart findet ein virtuelles Kennenlerngespräch mit der Programmleitung statt (individuelle Terminvereinbarung). Im Rahmen dieses Gesprächs werden die professionellen Kontexte und persönlichen Anliegen der Teilnehmenden besprochen. Im weiteren Verlauf des Programms werden zwischen den jeweiligen Präsenzmodulen kollegiale Fallberatungen und Supervisionen (online) durchgeführt.

Hinweis

Der Anmeldezeitraum für das Programm „Quo vadis Beratung: Eine Standortbestimmung für BeraterInnen“ startet ab dem 01.10.2024. Gerne übersenden wir Ihnen eine Detailbroschüre unserer Programme.

Leitung

Michael Niehaus ist Mitinitiator von ReV Network. Er studierte Philosophie, Germanistik und Sozialpsychologie…

Charlotte Heidsiek begleitet Führungskräfte und Organisationen im Rahmen nachhaltiger Transformationsprozesse. Sie verantwortet bei ReV Network das Geschäftsfeld Beratung …

Dirk Schmidt ist Gründer und Geschäftsführer von ReV Network. Er berät Führungskräfte und Organisationen in vielfältigen Fragestellungen von Zukunftsfähigkeit …

Manfred Moldaschl verantwortet bei ReV Network den Arbeitsbereich Forschung. Er ist Lehrstuhlinhaber an der ZU Friedrichshafen und Direktor des European Center …

Seminardauer

12 Tage

Termine

März 2025 – Februar 2026

Ort

Ev. Akademie Tutzing od.
Museumsinsel Hombroich
weitere Orte n. Absprache

Kosten

8.750,- € zzgl. 19% MwSt.

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