Quo vadis Beratung? Eine Standortbestimmung für BeraterInnen

Programmbeschreibung

Eine zukunftsorientierte Organisationsberatung sollte, so Reinhard Pfriem, „ihre Geschichte des Verhaftetseins an organisationsinternen Problemen und deren Bearbeitung selbstkritisch reflektieren und auf diesem Wege bewusst und zielstrebig überwinden …“. Zu ihren zentralen Aufgaben gehören nach seiner und unserer Auffassung die „kulturelle Bildung“ von Führungskräften und Entscheidern sowie die Begleitung organisationaler und gesellschaftlicher Transformationsprozesse in Richtung von „Kulturen der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit“. Solche Arbeit stellt keine geringen Anforderungen an Beraterinnen und Berater. Sie bedeutet zuvorderst, sich mit den eigenen Mindsets, Haltungen und professionellen Routinen auseinanderzusetzen und offen zu sein für jenen fortwährenden Entwicklungs- und Transformationsprozess, den die Antike mit dem Begriff der „Paideia“ und der mittelalterliche Theologe und Philosoph Meister Eckhart als einen Prozess der „Bildung“ zu beschreiben versuchte.

Zielgruppe

Professionals aus den Bereichen Organisations-, Politik- und Transformationsberatung

Teilnehmerzahl

max. 8 Personen

Programminhalte

Modul 1: Beratung und Gesellschaft (2 Tage)

• Gegenwartsdiagnosen und -reflexionen
• Gute Beratung?
• Kaminabend mit einem Spezial Guest
• Beratung als Zukunftskunst

Modul 2: Beratung und Organisation I (2 Tage)

• Neue Formen der Führung und Organisation
• Sustainable Leadership / Organization

Modul 3: Beratung und Organisation II (2 Tage)

• Kulturen der Nachhaltigkeit / Zukunftsfähigkeit
• Organisations- und Transformationsberatung

Modul 4: Beratung und Profession (2 Tage)

• Mindsets, Haltungen, Kompetenzen
• Neue Formen der Beratung und Intervention

Modul 5: Beratung und Person (2 Tage)

• Person und Sinnerfahrung
• Kaminabend mit einem Spezial Guest
• Selbstsorge und Selbstbildung

Einführung & Praxisbegleitung

Vor dem Programmstart findet ein virtuelles Kennenlerngespräch mit der Programmleitung statt (individuelle Terminvereinbarung). Im Rahmen dieses Gesprächs werden die professionellen Kontexte und persönlichen Anliegen der Teilnehmenden besprochen. Im weiteren Verlauf des Programms werden zwischen den jeweiligen Präsenzmodulen kollegiale Fallberatungen und Supervisionen (online) durchgeführt.

Hinweis

Der Anmeldezeitraum für das Programm „Quo vadis Beratung: Eine Standortbestimmung für BeraterInnen“ startet ab dem 01.02.2023. Gerne übersenden wir Ihnen eine Detailbroschüre unserer Programme.

Leitung

Michael Niehaus ist Mitinitiator von ReV Network. Er studierte Philosophie, Germanistik und Sozialpsychologie…

Charlotte Heidsiek begleitet Führungskräfte und Organisationen im Rahmen nachhaltiger Transformationsprozesse. Sie verantwortet bei ReV Network das Geschäftsfeld Beratung …

Dirk Schmidt ist Gründer und Geschäftsführer von ReV Network. Er berät Führungskräfte und Organisationen in vielfältigen Fragestellungen von Zukunftsfähigkeit …

Manfred Moldaschl verantwortet bei ReV Network den Arbeitsbereich Forschung. Er ist Lehrstuhlinhaber an der ZU Friedrichshafen und Direktor des European Center …

Seminardauer

10 Tage

Termine

Mai 2023 – Februar 2024

Ort

Ev. Akademie Tutzing od.
Museumsinsel Hombroich
weitere Orte n. Absprache

Kosten

8.750,- € zzgl. 19% MwSt.

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