Standortbestimmung Zukunftsfähigkeit

Seminarbeschreibung

Die Rede von nachhaltigem Wirtschaften oder zukunftsfähiger Unternehmensführung markiert heute das „New Normale“ und konfrontiert die unternehmerische Praxis mit zahlreichen neuen Herausforderungen und Erwartungen der Stakeholder. Gleichzeitig bietet sie immense Chancen und eröffnet neue Geschäftsfelder. Doch was bedeuten Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit ganz konkret? Was bedeuten sie – sollen sie mehr als leere Buzzwords sein – für den wirtschaftlichen Erfolg, für die Beschäftigten, Kunden und Zulieferer oder die Region, in der das Unternehmen tätig ist?

Sich im Horizont von Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit zu orientieren und neu auszurichten bezeichnet heute die zentrale Aufgabe verantwortungsvoller Unternehmensführung und Organisationsentwicklung. Ausgehend von dieser Gegenwartsdiagnose laden wir Unternehmer/-innen und Geschäftsführer/-innen gemeinsam mit den für die Themenfelder Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit verantwortlichen Fach- und Führungskräften zu einer Standortbestimmung ein. Der Fokus unseres 2-tägigen Seminars liegt dabei auf folgenden Fragen:

• Wo steht das Unternehmen in Bezug auf die vielschichtigen Herausforderungen einer nachhaltigen / zukunftsfähigen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung?
• Welches sind die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele auf dem Weg der Transformation?
• Welches sind die nächsten Schritte und Maßnahmen auf dem Weg der Umsetzung?

Seminarziele

• Die Teilnehmer/-innen lernen wesentliche Handlungsfelder und Rahmenbedingungen nachhaltiger/zukunftsfähiger Unternehmensführung und Organisationsentwicklung kennen.
• Die Teilnehmer/-innen erarbeiten kurz-, mittel- und langfristige Ziele der Transformation und finden Klarheit darüber, in welchen Bereichen die nächsten Schritte zu gehen und welche Maßnahmen notwendig sind.

Zielgruppe

Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen, Fach- und Führungskräfte, Nachhaltigkeitsverantwortliche

Seminarinhalte

• Im ersten Teil unseres Seminars laden wir zu einer kurzen Reise durch die Geschichte der unterschiedlichen Konzepte von Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit ein. Auf diesem Weg wird deutlich, dass ein zeitgemäßes Verständnis von „Sustainability“ die Dimensionen von Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit umfasst und sich keineswegs in den Dimensionen von ESG oder der SDGs erschöpft. In dem von uns vorgestellten Sustainability-Ansatz geht es vielmehr darum, ökonomische, ökologische und soziale, politische, rechtliche, technologische und kulturelle Aspekte und Rahmenbedingungen einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung in den Blick zu nehmen.
• Vor diesem Hintergrund identifizieren wir im zweiten Teil unseren Seminars wesentliche Themen und Fragestellung der jeweiligen Organisation. Es geht dabei um nicht weniger als miteinander zu finden, was „trägt“ und „nach-hält“, was sich in der bisherigen Unternehmenspraxis bereits als nachhaltig und zukunftsfähig erwiesen hat und weiter wichtiger Bestandteil der „Corporate Identity“ sein soll. „Zukunft braucht Herkunft“, so lautet einer unserer Leitsätze für eine zukunftsfähige Unternehmensführung. Nicht weniger wird es jedoch im Rahmen der Standortbestimmung auch darum gehen, zu fragen, welche handlungsleitenden Überzeugungen, Routinen und kulturellen Muster, Geschäftspraktiken oder strategischen Zielsetzungen im Blick auf das Leitbild einer zukunftsfähigen Organisation losgelassen oder verändert werden müssen. Schließlich werden wir nach dem „Neuen“ fragen, insbesondere nach den materiellen und immateriellen Ressourcen, die es in Zukunft zusätzlich braucht oder nach den veränderten gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, die im Kontext zukunftsfähiger Unternehmensführung zu beachten sind.
• Im dritten Teil unseres Seminars möchten wir Sie schließlich mit wesentlichen regulatorischen Anforderungen an nachhaltiges und zukunftsfähiges Wirtschaften auf der Basis aktueller nationaler, europäischer und internationaler Vorschriften und Gesetze vertraut machen.

Praxisbegleitung

Um den notwendigen Praxistransfer zu gewährleisten und die nächsten Schritte zu gehen, begleiten wir die Seminarteilnehmer selbstverständlich auch im Anschluss an unser Seminar im Rahmen unserer Beratungen, Coachings und Privatissima. Sprechen Sie uns hierzu gerne an.